Change Agility: una guía que le ayudará a pensar en la gestión del cambio de manera diferente

Cambiar nuestras organizaciones es difícil, y cambiar la forma en que pensamos sobre el cambio es aún más difícil. El mundo no necesita otro conjunto de pilares, PowerPoints o marcos de trabajo de "gestión ágil del cambio".


Como agentes de cambio, lo que necesitamos para avanzar el cambio ya existe, simplemente tenemos que detenernos y mirar a nuestro alrededor.


Este libro te ayudará con tres cosas:


  • cómo puedes manejar el trabajo de cambio con prácticas ágiles
  • cómo se pueden utilizar los valores y principios ágiles para cambiar la forma de enfocar la gestión del cambio
  • cómo se trabaja más eficazmente con equipos ágiles como gestor del cambio


Suena como magia, ¿no? Desafortunadamente no lo es, es un trabajo duro, y depende de ti.


La gestión del cambio tradicional se ha centrado en hacer que otras personas cambien su comportamiento para asegurar un cambio exitoso.


Tal vez el problema ha sido la lente que hemos estado mirando. Tal vez somos nosotros, los agentes de cambio, que necesitamos pensar en el cambio de manera diferente.


Este libro le ayudará a mirar el cambio a través de la lente de la verdadera agilidad. Es decir, agilidad basada en los valores y principios eternos del manifiesto ágil.


Encontrarás un montón de historias, consejos perspicaces y acciones prácticas basadas en mis 20 años de experiencia trabajando como Propietario de Producto, Scrum Master, miembro de equipo ágil, gestor de cambio, coach ágil interno y externo y agente de cambio organizacional.


Lo mejor de todo es que dentro del libro hay conexiones con una gran comunidad de agentes de cambio ágiles en todo el mundo que han sido capaces de utilizar los valores y principios ágiles como una guía para abordar el cambio de una manera diferente.


Lo que se obtiene en este paquete:



  • La versión PDF
  • Versiones ePub y Mobi de Kindle
  • Apple Books ePub
  • Nook/Kobo/Google Play ePub
  • Genérico ePub
  • 3 meses de acceso a association.leanchange.org (el enlace se enviará en la compra) que incluye:
  • numerosos tutoriales de vídeo
  • reuniones mensuales...
  • acceso premium a changewayfinder.com


¿Por qué la versión Beta 1.0?


Aprendí una valiosa lección cuando mi equipo ganó el fin de semana de inicio de Lean Startup Machine Toronto en 2012 y se ha quedado conmigo desde entonces.


La validación de la idea es lo más importante. Esta es la tercera edición de este libro. Ya ha sido mejorado por los comentarios de los lectores en un mes. Un consejo profesional: si estás escribiendo un libro, saca las ideas antes de gastar todo tu tiempo y dinero en demasiado pulido.


Si no te gusta el libro porque no te gustan las ideas. Eso es importante. Si no te gusta el libro porque le falta una coma, bueno, digamos que no entendiste el punto y que este libro no es para ti.


Eso significa que puede que encuentres alguna puntuación fuera de lugar o un error ortográfico, pero no te preocupes, ¡recibirás actualizaciones gratuitas de las nuevas versiones!


Y para ser justos, he conseguido 3.300 entradas para Jira gracias a mi editora, Julia Borgini. Tal vez ella debería haber editado esta página también.

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